Сервис работает в пилотном режиме — подключаем первые кофейни
Меню, цены и маржа

Что выгоднее продавать в кофейне: как найти самые маржинальные позиции меню

Как найти самые выгодные позиции меню кофейни: считаем маржу в рублях, а не в процентах, и делим меню на четыре группы. Пример расчёта.

Самая популярная позиция не всегда самая выгодная, а самая выгодная в процентах может приносить меньше всех денег. Руководителю кофейни полезно один раз посмотреть на меню в рублях маржи, а не в процентах.

Считайте маржу в рублях

Маржа позиции равна цене минус себестоимость. В процентах она красиво выглядит у дешёвых напитков, но кофейню кормят рубли: сколько денег остаётся с чашки и сколько чашек вы продали.

Это касается любого напитка: эспрессо, американо, капучино, латте, раф, флэт уайт, какао и сезонных позиций вроде тыквенного латте. Напитки на альтернативном молоке и с сиропами считайте отдельно: в них больше составляющих, а значит, больше способов потерять маржу.

Материалы, себестоимость, маржа и наценка: в чём разница

  • Стоимость материалов — ингредиенты и упаковка одной порции. Её легко посчитать по рецептуре и накладным.
  • Себестоимость — шире: к материалам добавляют потери и другие расходы, которые вы решили относить на порцию. Договоритесь, что именно входит в это слово в вашей кофейне.
  • Маржа — часть цены, которая остаётся после выбранных затрат, в рублях или в процентах от цены.
  • Наценка — на сколько процентов цена выше затрат. Она считается от затрат, а не от цены: наценка 100% даёт маржу 50%.

Ни один из этих показателей сам по себе не равен чистой прибыли: она появляется только после аренды, зарплат, налогов и остальных расходов. Как собрать стоимость порции по рецептуре, разобрано в статье о себестоимости капучино.

Пример: что приносит деньги

Условное меню из трёх позиций и продажи за один день.

Капучино: 80 × 210 ₽16 800 ₽
Фильтр-кофе: 20 × 160 ₽3 200 ₽
Десерт: 25 × 140 ₽3 500 ₽
Маржа за день23 500 ₽

Цифры придуманы для примера. Свои считайте так: маржа в рублях × число продаж.

Фильтр-кофе самый маржинальный в процентах (80%), но приносит меньше всего. Капучино с маржой 70% даёт около 71% всей маржи за день. Если смотреть только на проценты, можно начать продвигать не то.

Разделите меню на четыре группы

Для каждой позиции ответьте на два вопроса: часто ли её берут и сколько рублей остаётся с продажи.

  • Берут часто, маржа хорошая. Это основа. Следите за качеством и за тем, чтобы позиция не заканчивалась.
  • Берут часто, маржа низкая. Проверьте себестоимость и цену. Возможно, цену стоит поднять.
  • Берут редко, маржа хорошая. Продвигайте: пусть бариста предлагает её, добавьте в комбо.
  • Берут редко, маржа низкая. Кандидат на удаление из меню.

Что нужно для такого расчёта

Себестоимость зависит от закупочных цен, а они меняются. Расчёт, сделанный полгода назад, быстро устаревает: руководителю нужно пересчитывать маржу, когда поставщики меняют цены или вы меняете рецептуру.

Управленцу не нужна бухгалтерская точность до копейки. Достаточно понимать порядок цифр по пяти самым продаваемым позициям.

С чего начать

  1. Выпишите пять самых продаваемых позиций.Остальные подождут: они дают меньше денег.
  2. Посчитайте себестоимость каждой.Зерно, молоко, стакан, крышка, сироп: всё, что уходит на одну порцию.
  3. Умножьте маржу на число продаж.Так вы увидите, что приносит деньги на самом деле.
  4. Решите, что продвигать, а что пересмотреть.Одно изменение за раз, чтобы увидеть результат.

Посчитайте маржу своего напитка

Введите цену продажи и затраты на порцию: калькулятор покажет остаток после материалов, его долю в цене и наценку, а по желанию эквайринг и условный результат с распределёнными расходами. Он считает одну порцию. Чтобы получить рубли по позиции, умножьте результат на число продаж, как в примере выше.

Калькулятор маржи и наценки напитка

Введите цену продажи и затраты на порцию: калькулятор покажет остаток после материалов, наценку и, по желанию, влияние эквайринга и распределённых расходов. Расчёт выполняется в браузере, данные никуда не отправляются. Рецептуры и цены в примерах условные.

Напиток и цена продажи

Выбор подставляет условную рецептуру и цены. Это пример, а не технологическая карта и не рыночные значения. Все поля можно менять.

Берите ту же базу, что и для затрат. Включает ли цена НДС, зависит от вашего налогового режима: калькулятор этого не определяет.

Уровень 1. Ингредиенты на одну порцию

Цена закупки указывается за количество, например 2 400 ₽ за 1 кг. Расход вводится в граммах, миллилитрах или штуках: пересчёт кг ↔ г и л ↔ мл выполняется автоматически.

Уровень 1. Упаковка на одну порцию

Отметьте только то, что используете: стоимость неотмеченной упаковки не учитывается. Для посуды многоразового использования оставьте всё неотмеченным. Не вносите упаковку ещё и в ингредиенты.

Уровень 2. Дополнительные переменные расходы (необязательно)

Комиссия банка за приём карт. Это не налог: налоги калькулятор не считает.

Только то, что растёт с каждой порцией и не учтено выше (например, комиссия агрегатора на порцию).

Уровень 3. Распределённые операционные расходы (необязательно, упрощённая оценка)

Аренда, зарплаты, коммунальные платежи и т.п. Не включайте сюда закупку сырья, упаковку и эквайринг: они уже посчитаны выше.

Ожидаемое число проданных напитков. Расходы делятся на него поровну: это допущение, а не реальная экономика каждой позиции.

Допущения: показатели относятся к одной порции и зависят от введённых вами цен. Остаток после материалов, маржинальный доход и условный результат не являются чистой прибылью: налоги, зарплаты, аренда и другие расходы бизнеса учитываются только как упрощённая оценка уровня 3. Налоговый режим может влиять на интерпретацию цены. Цифры в примерах условные, а не нормативы и не средние значения по рынку.

Коротко о главном

Что важнее: процент маржи или рубли?

Рубли. Позиция с высоким процентом, но с малыми продажами приносит меньше, чем популярная позиция с обычным процентом.

Как часто пересчитывать себестоимость?

Когда меняются закупочные цены или рецептура. Если подорожали молоко или зерно, сначала проверьте самые продаваемые позиции.

Стоит ли убирать позиции с низкой маржой?

Не сразу. Сначала проверьте, не приводят ли они гостей, которые берут и другие позиции. Убирайте те, что редко покупают и которые не приносят денег.

← Все статьи

Оставить заявку

Оставьте контакты и выберите тариф: покажем StockVision и обсудим участие в пилоте.

На случай, если не сможем связаться через Telegram